CONTEXTE ET ENJEUX :
Un contexte projet dominé par une forte dimension métier et par une complexité croissante.
Tous les grands acteurs tendent aujourd’hui à refondre et/ou optimiser leurs applications et chaînes de traitement (monétiques, moyens de paiement, crédit consommation) au gré de la succession et de l’accélération des évolutions et changements (réglementations, technologies, concurrence, offres, géographies, attentes et besoins des clients, etc.).
Agilité, flexibilité, mutualisation, économies d’échelle, ouverture… pour n’en citer que quelques uns deviennent les maîtres-mots prioritaires des décideurs et des directeurs de programmes.
Tout ceci apporte bien sûr son lot de défis ou de difficultés opérationnelles avant de pouvoir recueillir les bénéfices des plans de transformation des organisations, d’adaptation des plates-formes et des compétences.
Ces enjeux sont dès lors accrus quand les entités et partenaires en lice sont en nombre et que le rayon d’action n’est pas seulement domestique mais international.
Ainsi, certaines phases des projets deviennent à leur tour plus cruciales et plus complexes et demandent idéalement une conjonction d’expertises et de compétences (telles que expression et validation de besoins, architecture, choix de solutions, conduite du changement, vision transversale, etc.).
C’est dans ce contexte que s’inscrivent les prestations Projets et AMOA d’ADN’co mises en œuvre depuis plus de 15 années auprès des grands comptes de l’industrie bancaire et financière, de la distribution et des services.
NOS PROPOSITIONS D'INTERVENTIONS :
Une réelle valeur ajoutée dans l’accompagnement des métiers et des maîtrises d’ouvrage dans leurs projets de développement ou de transformation.
ADN’co accompagne les métiers et les MOA dans leurs projets de transformation métiers ou SI et dans leurs projets de développement des offres.
Les valeurs ajoutées d’ADN’co sont entre autres une parfaite connaissance du marché (France, Europe, acteurs, chaînes de valeur, etc.) et la conjugaison d’expertises complémentaires (métier, projet, solutions, etc.), facilitant ainsi :
- La mise en œuvre des offres,
- L’alignement des SI sur les besoins métiers,
- La cohérence des choix sur l’ensemble des chaînes de valeur métier,
- Les liens entre acteurs et leur coordination : clients, partenaires, prestataires, etc,
- L’organisation et la gestion opérationnelle des projets,
- L’appropriation des outils par les métiers,
- La maîtrise in fine des risques projets;
Offres projet / AMOA, qui se déclinent au gré de votre organisation et de vos besoins :
EXEMPLES DE MISSIONS :
- Définition et mise en place du processus de sélection des éditeurs de logiciels front et back et des intégrateurs sur les domaines émission, acquisition, retrait et gestion du risque, pour un opérateur bancaire.
- Organisation et pilotage des différents chantiers de préparation et de migration du pilote Back-office porteur (BOE) pour un opérateur bancaire.
- Organisation et mise en œuvre opérationnelle d’une plate-forme monétique nationale / back-office monétique (domaines acquéreur, émetteur et gestion des risques) pour une grande banque mutualiste.
- Définition et mise en œuvre d’une stratégie de maîtrise des risques et de lutte contre la fraude, pour une banque mutualiste.
Pour tout renseignement complémentaire, contacter :
Angelo CACI / angelo.caci@adn-conseil.com / 01 44 71 06 72
Philippe DELORME / philippe.delorme@adn-conseil.com / 01 44 71 95 41
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