THEMES ABORDÉS : - Cartes de paiement
- Réglementation
Le low-cost, nouveau modèle économique des services bancaires?Un environnement de plus en plus
concurrentiel et des consommateurs recherchant le
prix le plus juste pour un panier restreint de services autour d'une prestation centrale avec un niveau élevé de
qualité : tels sont les moteurs du
modèle low-cost. Ce concept se développe dans le
secteur bancaire à la fois à l'initiative des banques mais aussi des acteurs de la
grande distribution tels que Wal-Mart, Carrefour, Auchan….
Cet éclairage thématique présente le
low-cost bancaire et son modèle économique et analyse entre autres la stratégie de
Wal-Mart, acteur américain de la distribution, qui propose des offres cartes et services bancaires low-cost.
Ce document permet de répondre aux questions suivantes :
- Contexte de développement du low-cost bancaire
- Quelles sont les caractéristiques d'une carte low-cost
- Benchmark de l'offre de cartes bancaires en France et en Suisse
- Le modèle économique du low-cost bancaire et leviers de performance
- Annexe : stratégie de Wal-Mart en matière d'offres de services financiers et études de cas
I- CONTEXTE
-Origines du low cost
-Développement du low cost dans les services bancaires
II- LES OFFRES DE CARTES BANCAIRES LOW COST
-Caractéristiques de ces cartes
-Benchmark des offres de cartes bancaires low cost en France et à l’international
-Tableau des offres
-Matrice de positionnement de ces offres
III- MODÈLE ÉCONOMIQUE DES CARTES BANCAIRES LOW COST
-Les différents éléments du modèle économique
-Les leviers d’une offre de carte bancaire low cost
IV- ANNEXES : LA STRATÉGIE DE WAL-MART
-Licence Bancaire
-Développement d’offres bancaires
-Wal-Mart MoneyCenters
-Wal-Mart MoneyCard
-Autres cartes Wal-Mart
-Eventuelles menaces pour les banques
ANNEXES : DESCRIPTIF DES OFFRES
